经历三次熊牛 前Coinbase创始人公布穿越重生周期时间体会心得_跨链

经历三次熊牛 前Coinbase创始人公布穿越重生周期时间体会心得

加密货币风险投资机构Paradigm和Coinbase创始人Fred Ehrsam近日给集团旗下资产配置的新项目创办人们写了一封信，Fred Ehrsam小结了其开创Coinbase并历经3个周期时间的工作经验，以协助加密自主创业公司为未来的情景充分准备。PANews将该信件汉语翻译以下：

親愛的的创办人们：

在2021年的前2个月中，加密货币价钱早已翻了一番，数次更新历史时间新纪录。如今，比特币市值早已超出1万亿美金，数据加密工艺品被售出了数百万美元，就连美国参议员也把自己的twiter头像图片换为了“激光眼”。

做为Coinbase的创始人之一，我还在以前的三个加密市场周期时间（2011年、2013年和2017年）上都经历过价钱高峰期，但也经历过接踵而来的失落和破灭。

下列就是我从以往加密周期时间初中到的一些成功经验，期待能给加密新项目创办人、加密精英团队和加密小区出示一些协助，并为将来做准备，防止掉入圈套并较大水平取得成功。

尽管我们无法预知未来，但根据科学研究以往的加密市场周期时间，能够使我们想像一下在市场兴盛以后还有哪些潜在性結果。鉴古知今，因为加密货币市场经营规模非常大，预估以后会发生可变性和不确定性的反潮，此项技术性不但能够更改“贷币”，乃至很有可能会乃至更改金融体制和互联网技术。

最先给大家一个（大）警示：将来加密周期时间基本上毫无疑问会与以往的周期时间各有不同，大家乃至很有可能如今就身处某一周期时间当中！可是，尽管加密市场确实会历经一个又一个周期时间，安一些重要因素一般会反复发生。

为了更好地为未来市场转变充分准备，大家必须学习培训、掌握以往的周期时间状况，一般来说，大家在加密周期时间中会发生下列好多个特点：

1、加密新项目创办人、职工和顾客非常容易情绪激动，由于她们迅速能赚一大笔钱，也会迅速亏一大笔钱，但当钱来的情况下，她们一般难以客观地解决高额资产。因为市场“蹭热点”周期时间通常很短，因而情绪波动危害会进一步加重，另外也必须更长期让市场修复“一切正常/理智”。Coinbase在2013年主要表现的很非常好，但以后却经历了三年悠长而艰难的阶段，很多职工都觉得消沉，并且公司三分之一之上的职工都觉醒了，那时候我作为创始人也觉得难以想象的挑戰和孤单，这类感受一直不断到2017年。

2、加密新项目非常容易吸引住群众关心，牛市的情况下，新闻媒体会纷至沓来，朋友家大家想掌握大量信息，盆友期待向你寻找投资价值分析。可是必须记牢的是，你的公司和新项目能够在一天以内被捧上天，但第二天也会被狠狠地摔到地底。

3、加密货币生态体系会获得进一步提高，对比于每一次进到加密货币周期时间之时，周期时间撤出以后全部生态体系都是会获得进一步提高。我们可以从很多重要指标值中见到这类转变，例如：

*  创业人和开发人员主题活动

*  科学研究

*  基础设施建设质量指标

*  企业级应用普及化度

*  群众造型艺术

*  简单化价钱构造，这些。

如果我们变小一下范畴，能够把文中中所说的“加密货币周期时间”彻底改变为与“选用曲线图”相对性保持一致的起伏周期时间，結果这类发展趋势转变更为显著。以Coinbase为例子，每一次周期时间完毕的情况下，大家发觉，对比于上一次周期时间完毕时，很多指标值都获得了多倍提高。

4、整体实力较差的公司会淘汰。市场“潮涨”的情况下，你能发觉全部“船舶”都能在河面上稳定出航，这时，假如你没法调节公司股票基本面，或者再次执行不正确发展战略，那麼当市场进到到“下挫周期时间”，很多难题便会被无声无息曝露出去，这时整体实力较差的公司便会被市场取代，而这些真实有着极大优点的人一般会在下一个市场周期时间来临时获得迅猛发展。

5、管控组织认知度会持续提高。群众认知度持续提高后，接踵而来的便会是管控关心，在Coinbase，大家竭尽全力地制订了管控对策，随后会积极主动与管控组织开展沟通交流。

6、基础设施建设会被引向極限，公司、加密原生态运用、及其区块链技术自身全是这般。有一些交易中心很有可能会破产倒闭，交易手续费也很有可能会疯涨10-100倍。以Coinbase为例子，2013年，为了更好地适用很多客户满意度，大家把全部营运资本都花完了，最后迫不得已中止顾客选购加密货币——那时候大家见到很多客户涌进交易中心，但并沒有为她们出示最好买卖感受。

基本上没人可以预测分析到周期时间內部的关键点难题，因此 ，最聪明的一种作法便是简易地去融入周期时间。无论是非常高兴的情况下，還是觉得失落的情况下，你能够保证最重要的一件事便是：给自己考虑。但有时候，你也能够学习培训别人的成功经验。因此 ，我在这给大伙儿出示一些“成功经验”，期待能使你能够更好地去融入周期时间。

1、言传身教，无论处于周期时间的一切一个环节，你都应当关心短期内难题，致力于主要职责能够让你的精英团队和小区产生一个“战机会”。

2、关键的事儿最开始做。在我们置身在牛市的情况下，觉得一切都在顺心如意、兴盛发展趋势，这时你很有可能会想独断专行，啥事都做。可是，如果你要想调节业务流程或扩张经营范围的情况下，应当维持一个标准化。而在大牛市的情况下，也应当这般。事实上，破产倒闭的加密货币公司总数许多，在“加密公墓”里四处由此可见“公司尸体”，她们往往会破产倒闭，非常大水平上是由于在大牛市时偏移了公司关键重任，最后只有痛楚地看见自身的念头在下一个发展期逐渐充分发挥。2015年，Coinbase股东会一位组员提议大家为金融机构搭建独享区块链技术，由于那样能够为Coinbase产生许多 短期内盈利，可是大家最后沒有那么做，如今转过头来看，那时候的管理决策還是十分关键的，大家一直坚持不懈了Coinbase的关键重任，而这位Coinbase监事会成员的提议实际上具备“短暂性”，也不符Coinbase的关键重任。

3、制做稳定性测试明细。倘若你的商品客户消耗量发生10-100倍提高，随后服务项目忽然被终断，这时你能如何处理？相近的难题，你需要常常了解一下每个精英团队负责人。在Coinbase，大家每一次都是会提早估计顾客适用的较大承载量、现钱消耗量和网络服务器负荷情况——但即使如此，在牛市最高值时发生10倍之上负荷以后，Coinbase仍然沒有保证最好是。

4、每时每刻搞好股权融资提前准备。你需要常常问一下自己一个难题：“假如加密货币市场下一个大牛市周期时间更为悠长，我是不是有充足的现钱存活下来？”今日非常容易能募资到资产，并不代表着明日也可以轻轻松松取得股权融资。在Coinbase，大家发觉在2013-2014年以后没多久便发生资金不足，幸运的是，我们在进到大牛市以前就积极主动股权融资了。要不是当时防患于未然，大家很有可能会在2017年春天以前就破产倒闭了。那时候Coinbase募资到非常大一笔账款，大家把一半资产放到一个独立银行帐户里，致力于解决各种各样突发性和困境情况。假如你如今个人帐户里的数据贴近于“0”，那麼我建议你能存一点钱进来，保证自身一段时间内的日常生活不容易遭受危害，拥有该笔钱，最少能够使你在晚上睡得更强，而且能使你致力于完成开疆辟土的重任。

5、提早给新员工“打疫苗”。你需要尽快提示新员工，给他“打疫苗”，告知她们在添加到公司以后，有可能遭遇长期性停产的风险性。以Coinbase为例子，大家公司有很多职工是在2013-2014年加密货币牛市期内添加的，可是她们都认为加密货币价钱会“冲到月球”，但最后实际给了她们狠狠地一击，很多职工消沉而离去。以后在2017年牛市的情况下，一样的状况再次出现。因此 ，你需要让自身的精英团队搞好解决风险性的提前准备，还要使你的顾客和小区搞好有关提前准备。当两极化逐渐以后，大家对你的点评也会产生180度大转弯，从一个高瞻远瞩的管理者变为一个被钉在十字架上的子。

6、假如你要想传递一个信息内容，保证保证多种渠道、多的人、数次传递，由于在市场激动的情况下，你的信息内容一直难以被听见。

7、你不是在参与一场“百米冲刺赛事”，只是在参与一场“马拉松比赛”。很多人一开始冲劲十足，但最终却被市场取代。因此 ，你最先必须维持身心健康，随后花些時间让大脑越来越更为保持清醒。如果你历经的事儿越多，在碰到难点和挑戰的情况下就能解决的游刃有余。因此 ，为自己一个机遇，多多的积累经验。

加密货币是一种基本性技术性，尽管给大家产生了极大机会，但另外也造成了很多可变性。实际上，恰好是“机会”和“可变性”这两个首要条件决策了周期时间。现如今，加密技术性逐渐彻底改变很多传统式市场，例如：贷币、金融信息服务、乃至是互联网技术自身。有时候，大家会感觉加密货币有一些极端化，造成这种感觉并不怪异。

对于周期时间自身，既不太好都不坏，只是一种当然情况。市场处在牛市周期时间时，会让你带一种置身顶峰的快乐，也让你产生了改变命运、理想将来的机遇；市场处在大牛市周期时间时，你很有可能会深陷到失落的最底层，但另外也会使你静下静下心来思索新项目的应用性和清晰性。因此 你需要搞清楚一件事：当事儿好的情况下，他们从来没有看上去很好；当事儿坏的情况下，他们也从来没有看上去那麼坏。

我也不知道当今周期时间会怎样发展趋势，乃至不清楚大家是不是确实处于一个周期时间当中。但我明白，每一次周期时间之后，加密货币领域都是会越来越更为强劲。不管将来怎样，你都需要切合周期时间，并为取得成功充分准备——希望你可以把握住这一机遇！

Fred Ehrsam和Paradigm精英团队敬上

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